Management de Projets

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Catégories : Management
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À propos de la formation

Cette formation est une session de courte durée conçue pour les managers de projet débutants ou intermédiaires. Elle vise à fournir une compréhension approfondie de la gestion de projet, des outils de management, et des méthodes de résolution de problèmes spécifiques aux projets. La formation comprend des modules sur la planification de projet, la gestion des ressources, la communication, la résolution de problèmes, et la gestion des
risques.

Qu’allez-vous apprendre ?

  • - Acquérir les bases de la gestion de projet
  • - Maîtriser les outils de management de projet
  • - Apprendre les méthodes de résolution de problèmes dans le contexte des projets

Contenu de la formation

Module 1: Les Fondamentaux du Management …………………………………. (4 heures)
- Introduction à la gestion de projet : concepts de base, rôles et responsabilités - Étapes du cycle de vie d’un projet : initiation, planification, exécution, contrôle et clôture - Identification des objectifs, des livrables et des parties prenantes du projet

Module 2: Leadership et Motivation …………………………………………………. (4 heures)
- Les différents styles de leadership et leur impact sur l’équipe - Techniques de motivation et de mobilisation des collaborateurs - Développement des compétences et gestion de la performance

Module 3: Gestion des Situations Délicates …………………………………………………. (4 heures)
- Identification et gestion des conflits au sein de l’équipe - Techniques de résolution de problèmes et de prise de décision - Gestion du stress et de la pression dans un environnement professionnel

Module 4: Outils Opérationnels du Manager …………………………………………………… (4 heures)
- Utilisation des outils de gestion de projet et de suivi des performances - Techniques de délégation efficace et suivi des tâches - Gestion des réunions : planification, animation et compte-rendu

Évaluation ……………………………………………………………………………………………………………. (2 heures)
- Évaluation des compétences acquises par les participants à travers des exercices pratiques et des mises en situation - Analyse des résultats pour identifier les points forts et les axes d’amélioration - Discussion des résultats et recommandations pour l’application des connaissances acquises dans le cadre professionnel

Notes et avis de l’apprenant

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