Management Transversal

Catégories : Management

À propos de la formation

Cela est une session axée sur le développement des compétences en gestion d’équipes multidisciplinaires et en collaboration transversale. Destinée aux managers, responsables d’équipe et à toute personne intéressée par ce domaine, elle aborde les principes et les techniques essentielles du management transversal, la résolution de conflits, ainsi que la communication et le leadership dans un contexte transversal. Aucun prérequis n’est nécessaire.

Contenu de la formation

Module 1: Introduction au Management Transversal ……………………….. (4 heures)
- Définition du management transversal et ses principes fondamentaux - Enjeux spécifiques du management transversal : coordination, communication, prise de décision - Différences entre le management hiérarchique et le management transversal

Module 2: Clés de Succès d’une Équipe Transversale……………………… (4 heures)
- Composition et structure des équipes transversales - Gestion de la diversité au sein de l’équipe : compétences, cultures, perspectives - Création d’un environnement de travail collaboratif et inclusif

Module 3: Gestion des Conflits dans une Équipe Transversale ……………………. (4 heures)
- Identification des sources de conflits dans une équipe transversale - Techniques de résolution de conflits et de médiation - Promotion d’une culture de dialogue et de coopération

Module 4: Communication et Leadership Transversal ………………………………….. (4 heures)
- Communication efficace dans un contexte transversal : écoute active, feedback constructif, communication assertive - Développement du leadership transversal : influence, persuasion, gestion de l’influence sans autorité formelle - Exercices pratiques et mises en situation pour renforcer les compétences de communication et de leadership

Évaluation ……………………………………………………………………………………………………………. (2 heures)
- Évaluation des compétences acquises par les participants à travers des exercices pratiques et des mises en situation - Analyse des résultats pour identifier les points forts et les axes d’amélioration - Discussion des résultats et recommandations pour l’application des connaissances acquises dans le cadre professionnel

Notes et avis de l’apprenant

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