Manager à Distance

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Catégories : Management
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À propos de la formation

Cette formation se concentre sur la compréhension des spécificités et des défis de la gestion à distance, l’acquisition de compétences en communication et en leadership à distance, ainsi que la gestion de la performance à distance.

La formation comprend des modules théoriques et pratiques, avec une évaluation finale pour mesurer les compétences acquises.

Qu’allez-vous apprendre ?

  • - Comprendre les spécificités et les défis de la gestion d’équipes à distance
  • - Acquérir des compétences pour maintenir l’engagement et la motivation des membres de l’équipe à distance
  • - Apprendre à utiliser des outils et des techniques de communication adaptés à la gestion à distance

Contenu de la formation

Module 1 : Introduction à la Gestion à Distance ………………………………….. (4 heures)
- Défis et opportunités de la gestion à distance - Identification des facteurs clés de succès dans la gestion à distance - Analyse des styles de management adaptés à la gestion à distance

Module 2 : Communication et Collaboration à Distance …………………. (4 heures)
- Techniques de communication efficace à distance : email, chat, visioconférence - Création d’un environnement de collaboration virtuelle : partage de documents, outils de travail collaboratif - Gestion des différences culturelles et des fuseaux horaires

Module 3 : Leadership à Distance ………………………………………………………………. (4 heures)
- Développement d’une relation de confiance avec les membres de l’équipe à distance - Encouragement de l’autonomie et de la responsabilisation des membres de l’équipe - Utilisation du feedback et de la reconnaissance pour maintenir la motivation et l’engagement

Module 4: Gestion de la Performance à Distance …………………………………………. (4 heures)
- Suivi de la performance à distance : objectifs, indicateurs de performance, suivi des progrès - Identification et résolution des problèmes de performance à distance - Évaluation et développement des compétences des membres de l’équipe à distance

Évaluation …………………………………………………………………………………………………………….. (2 heures)
- Évaluation des compétences acquises par les participants à travers des études de cas et des exercices pratiques - Analyse des résultats pour identifier les points forts et les axes d’amélioration - Discussion des résultats et recommandations pour l’application des connaissances acquises dans le cadre professionnel

Notes et avis de l’apprenant

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