Manager au Quotidien

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Catégories : Management
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À propos de la formation

C’est un programme intensif de courte durée conçu pour les managers opérationnels et les responsables d’équipe, ainsi que toute personne occupant un poste de gestion. Elle vise à fournir des compétences pratiques en gestion d’équipe, leadership, et résolution de problèmes. Aucun prérequis n’est nécessaire. Les participants apprendront à utiliser des outils opérationnels pour optimiser la gestion des ressources humaines et la communication, tout en développant leurs compétences en leadership et en gestion de conflits.

Qu’allez-vous apprendre ?

  • - Acquérir les bases de la gestion de projet
  • - Maîtriser les outils de management de projet
  • - Apprendre les méthodes de résolution de problèmes dans le contexte des projets

Contenu de la formation

Module 1: Les Fondamentaux du Management …………………………………. (4 heures)
- Introduction à la gestion de projet : concepts de base, rôles et responsabilités - Étapes du cycle de vie d’un projet : initiation, planification, exécution, contrôle e

Module 2: Leadership et Motivation …………………………………………………. (4 heures)
- Les différents styles de leadership et leur impact sur l’équipe - Techniques de motivation et de mobilisation des collaborateurs - Développement des compétences et gestion de la performance

Module 3: Gestion des Situations Délicates …………………………………………………. (4 heures)
- Identification et gestion des conflits au sein de l’équipe - Techniques de résolution de problèmes et de prise de décision - Gestion du stress et de la pression dans un environnement professionnel

Module 4: Outils Opérationnels du Manager …………………………………………………… (4 heures)
- Utilisation des outils de gestion de projet et de suivi des performances - Techniques de délégation efficace et suivi des tâches - Gestion des réunions : planification, animation et compte-rendu

Évaluation ……………………………………………………………………………………………………………. (2 heures)
- Évaluation des compétences acquises par les participants à travers des exercices pratiques et des mises en situation - Analyse des résultats pour identifier les points forts et les axes d’amélioration - Discussion des résultats et recommandations pour l’application des connaissances acquises dans le cadre professionnel

Notes et avis de l’apprenant

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