Manager avec l’Agilité

Catégories : Management

À propos de la formation

Un programme intensif destiné aux managers, responsables d’équipe et à toute personne impliquée dans des projets agiles ou intéressée par l’adoption de méthodes agiles.

La formation comprend des modules sur les principes de l’agilité, les rôles du manager agile, la gestion de projet agile, et la promotion d’une culture et d’une transformation organisationnelle agiles.

Contenu de la formation

Module 1: Introduction à l’Agilité…………………………………………………………. (4 heures)
- Principes et valeurs de l’agilité : itération, collaboration, adaptation - Méthodologies agiles : Scrum, Kanban, Lean - Avantages et challenges de l’adoption de l’agilité dans l’entreprise

Module 2: Les Rôles du Manager Agile …………………………………………….. (4 heures)
- Évolution du rôle du manager dans un environnement agile - Responsabilités du manager agile : faciliter, soutenir, inspirer - Leadership servant et autonomisation des équipes

Module 3: Gestion de Projet Agile …………………………………………………………….. (4 heures)
- Planification agile : sprint planning, daily stand-up, sprint review, sprint retrospective - Suivi de projet agile : tableaux Kanban, burndown charts, estimation agile - Gestion des risques et des changements dans un contexte agile

Module 4: Culture Agile et Transformation Organisationnelle …………………….. (4 heures)
- Promotion d’une culture agile au sein de l’équipe et de l’organisation - Gestion du changement : communication, formation, accompagnement - Mise en oeuvre de pratiques agiles dans les processus et les projets

Évaluation …………………………………………………………………………………………………………….. (2 heures)
- Évaluation des compétences acquises par les participants à travers des études de cas et des exercices pratiques - Analyse des résultats pour identifier les points forts et les axes d’amélioration - Discussion des résultats et recommandations pour l’application des connaissances acquises dans le cadre professionnel

Notes et avis de l’apprenant

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