SCRUM MASTER

SCRUM MASTER

Non classé
Liste de souhaits Partager
Partager la formation
Lien de la page
Partager sur les réseaux sociaux

À propos de la formation

Objectifs
❖ Planifier, Initier et conduire un projet Scrum
❖ Établir la planification d’une release Agile avec les user stories et story points
❖ Gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des Sprints, les revues et
rétrospectives
❖ Identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants dans le projet Scrum
❖ Créer un environnement propice à la créativité et la performance de l’équipe Scrum

 

 

 

 

 

 

 

Contenu de la formation

Module 1 : Introduction à Scrum
Les bénéfices de la démarche Scrum. Identifier les étapes de la démarches Scrum Identifier les acteurs : Product Owner, Scrum Master, équipe de développement Mise en situation Analyse et réflexion sur les rôles

Module 2 : La science de Scrum
Transparence, Introspection et Adaptation Scrum : Un Cadre de Travail Simple Le Scrum Master et La Facilitation

Module 3 : Scrum dans la pratique
La définition du mot "Terminé" (Done) Estimation : Temps idéal et Complexité BurnDownChart : Graphique du "Reste A Faire" Gestion de la Valeur Acquise (EVM Agile) BurnUpChart : Graphique de la Valeur Acquise Priorisation et Optimisation Mise en situation : Attitude du Scrum Master face à quelques situations

Module 4 : Exprimer les besoins
Les exigences produit La Backlog Les stories Prioriser les exigences Les descriptions détaillées Le Product Backlog

Module 5 : Rétrospective
Post-Mortem et Rétrospective

Module 6 : Création et gestion du « product Backlog »
Ecrire les User Stories et leurs tests de recette Minimum Marketable Feature (MMF) Minimum Valuable Product (MVP) Ordonnancement Agile ATELIER : Ecriture d’User Stories, Business Value Game Des identifiants seront fournis aux participants : Durée 1h avec un PC connecté à Internet Dans un délai max de 2 semaines à 1 mois après la session

Module 7 : Planification
Release planning Choisir le bon rythme, évaluer le nombre de sprints Le rôle du Scrum Master pendant les réunions de release planning Conduire les réunions de sprint planning Extraire le sprint Backlog du Backlog produit, périmètre d'un sprint Analyse des user stories avec l'équipe L'implication de tous les intervenants, les engagements de l'équipe Techniques d’estimation, les story points, les ideal days, la vélocité le planning poker

Module 8 : Excusion des Sprints
Caractéristiques des Sprints et Workflow, l'importance des délais Les besoins au démarrage, importance de la mise en place de l'environnement, choix des outils, le sprint 0 Animer les Daily stand-up meetings, retour sur la notion de terminé, mise à jour du ScrumBoard Motivation et augmentation de performance de l'équipe, protéger l'équipe des perturbations Maintenir les burdown charts, la gestion des écarts, le Reporting

Module 9 : Démontrer l’avancement et organiser la progression
Préparer le Sprint Review avec le product owner Co-Animer le Sprint Review, réussir la démonstration, faciliter les échanges Tenir compte des feedback des parties prenantes pour aider l’équipe à optimiser le product Backlog et le contenu des prochaines itérations

Module 10 : Préparation et passage de la certification Professionnel Scrum Master 1
Effectuer des examens blancs dans les conditions avec la correction commenté

Notes et avis de l’apprenant

Encore aucun avis !
Encore aucun avis !