Scrum Master

Durée de formation

2 jours (12 heures)

Periode de formation

Certification

Mode formation

Continue

Description de la formation

La formation Scrum Master est un programme conçu pour former des professionnels à devenir des facilitateurs agiles, capables de guider et de soutenir les équipes Scrum dans l’adoption et l’application efficace du framework Scrum. Le Scrum Master joue un rôle central dans l’amélioration continue des processus, la résolution des obstacles et la maximisation de la productivité de l’équipe.

Pré-requis
Objectifs
Planifier, initier et conduire un projet Scrum.

Établir une planification Agile avec des user stories et des story points.

Gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des sprints, les revues et rétrospectives.

Identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants d’un projet Scrum.

Créer un environnement propice à la créativité et à la performance de l’équipe Scrum.
Programmes
Module 1 : Introduction à Scrum

Module 2 : La science de Scrum

Module 3 : Scrum dans la pratique

La définition du mot « Terminé » (Done)
Estimation : temps idéal et complexité
BurnDownChart : graphique du « Reste à Faire »
Gestion de la Valeur Acquise (EVM Agile) et BurnUpChart : graphique de la Valeur Acquise, priorisation et optimisation
Mise en situation :

attitude du Scrum Master face à quelques situations

Module 4 : Exprimer les besoins

Module 5 : Rétrospective

Module 6 : Création et gestion du "product backlog"

Écrire les user stories et leurs tests de recette
Minimum Marketable Feature (MMF)
Minimum Valuable Product (MVP)
Ordonnancement Agile
Atelier :

Écriture d’user stories et Business Value Game.

Des identifiants seront fournis aux participants, avec une durée d’une heure sur un PC connecté à Internet. Dans un délai maximum de deux semaines à un mois après la session

Module 7 : Planification

Release planning
Choisir le bon rythme, évaluer le nombre de sprints
Le rôle du Scrum Master pendant les réunions de release planning
Conduire les réunions de sprint planning
Extraire le sprint backlog du backlog produit, définir le périmètre d’un sprint
Analyse des user stories avec l’équipe
Implication de tous les intervenants, engagements de l’équipe
Techniques d’estimation : story points, ideal days, vélocité et planning poker

Module 8 : Exécution des Sprints

Caractéristiques des sprints et workflow, importance des délais
Les besoins au démarrage, mise en place de l’environnement, choix des outils, sprint 0
Animer les daily stand-up meetings, retour sur la notion de « Terminé », mise à jour du ScrumBoard
Motivation et augmentation de performance de l’équipe, protéger l’équipe des perturbations
Maintenir les burndown charts, gestion des écarts et reporting

Module 9 : Démontrer l’avancement et organiser la progression

Module 10 : Préparation et passage de la certification Scrum Master I
Modalités pédagogiques
Méthode démonstrative : apprentissage par démonstration

Méthode active : apprentissage par manipulation
Modalités d'évaluations
QCM en cours de formation
Certifications
Accès aux personnes en situation de handicap

Nous accueillons toute personne en situation de handicap. Nous vous offrons un accompagnement en fonction de vos besoins en termes d’écoute, d’information et de conseil, d’adaptation de nos pratiques pédagogiques.

Nos locaux IBS – 233 rue du Faubourg Saint-Martin 75010 PARIS sont accessibles, depuis la rue, aux PMR (Personnes à Mobilité Réduite).

Notre établissement offre des aménagements pour les PMR au niveau des toilettes, des salles de cours, du matériel adapté.

Vous souhaitez suivre cette formation ?

Cette formation est accessible aussi bien en présentiel qu’à distance, avec un programme et une approche pédagogique de même qualité.

Tarif : 1200€

Formation en présentiel

Formation à distance

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