Une révolution des compétences professionnelles

En 2025, les transformations technologiques redéfinissent les attentes du monde du travail. L’intelligence artificielle, l’automatisation et les méthodes agiles ne sont plus de simples tendances, mais des piliers essentiels pour rester compétitif. Les consultants, chefs de projet et professionnels en veille technologique sont désormais attendus sur ces trois domaines clés.
Face à des organisations en quête de performance, de rapidité et d’adaptabilité, la maîtrise de ces nouveaux outils devient un avantage stratégique décisif.

L’intelligence artificielle au service de l’efficacité

L’IA générative a fait une entrée fracassante dans les environnements professionnels. Des outils comme ChatGPT, Microsoft Copilot ou Notion AI permettent aujourd’hui de réaliser en quelques minutes des tâches auparavant longues et répétitives : rédaction de comptes-rendus, création de FAQ clients, synthèse de rapports d’étude, génération de contenus personnalisés. L’IA devient une véritable alliée du quotidien, augmentant la productivité et améliorant la qualité des livrables.

Selon une étude de France Travail, 77 % des demandeurs d’emploi ont déjà utilisé l’IA pour optimiser leurs recherches d’emploi, et 62 % ont ressenti un impact positif de l’IA dans leur recherche d’emploi.

L’automatisation pour se libérer des tâches à faible valeur

L’automatisation complète l’intelligence artificielle en permettant de déléguer les actions répétitives à des systèmes intelligents. Grâce à des outils comme Power Automate, Zapier ou Make, il est possible d’automatiser l’envoi d’e-mails, la génération de documents, la synchronisation de fichiers, ou encore le déclenchement de rappels et de rapports. Pour les consultants et responsables projet, cette capacité à fluidifier les processus et à éliminer les micro-tâches redondantes constitue un levier de performance majeur. Ce gain de temps se
traduit également par une meilleure concentration sur les tâches à forte valeur ajoutée :
analyse, stratégie, relation client.
D’après une étude de McKinsey, 27 % des tâches professionnelles en France pourraient être automatisées d’ici 2030, soulignant l’importance croissante de l’automatisation dans le monde du travail.

L’agilité comme méthode de pilotage moderne

Dans un monde instable, les anciennes méthodes de gestion de projet ont montré leurs limites. Aujourd’hui, les entreprises attendent de leurs collaborateurs une posture agile :
savoir réagir aux imprévus, ajuster les priorités en temps réel, intégrer les retours du terrain, et collaborer en cycles courts. Les méthodes comme Scrum, Kanban ou Lean sont devenues des standards dans le pilotage de la transformation numérique. Elles favorisent l’itération,
l’adaptation et la co-construction. Un chef de projet agile sait animer une équipe, poser un cadre structurant, mais suffisamment souple pour s’adapter aux enjeux du moment. Cette compétence est aujourd’hui considérée comme indispensable dans tous les secteurs d’activité.

Une formation complète pour maîtriser ces leviers

Face à ces évolutions, IBS Global Services a conçu une formation sur deux jours intitulée «Anticiper les mutations du numérique : IA, automatisation et gestion de projet agile ». Elle s’adresse aux professionnels souhaitant intégrer concrètement ces outils et approches dans
leur quotidien. La première journée est centrée sur l’appropriation des outils d’intelligence artificielle : panorama des solutions existantes, apprentissage du « prompt engineering », rédaction automatisée de contenus, ou encore construction d’assistants intelligents. Les
participants découvrent comment intégrer l’IA dans leurs processus métier de manière responsable et pertinente.
La deuxième journée explore l’automatisation des tâches avec des outils accessibles aux non-informaticiens, puis les bases de la gestion de projet agile. À travers des mises en situation, ils identifient les leviers d’automatisation dans leurs propres activités et s’initient à la structuration d’un projet agile, en lien avec les nouveaux modes de collaboration.

Une formation éligible à un financement à 100 %

Cette formation de 14 heures est proposée en distanciel synchrone ou en présentiel à Paris.
Pour les entreprises de moins de 50 salariés, une prise en charge jusqu’à 100 % des frais pédagogiques est possible via OPCO ATLAS, dans le cadre du Plan de Développement des Compétences.

Une opportunité à ne pas manquer:

En 2025, s’adapter n’est plus un choix mais une nécessité. Se former à l’intelligence artificielle, à l’automatisation et à l’agilité, c’est choisir de ne pas subir les mutations numériques, mais de les anticiper. C’est renforcer son employabilité, sa crédibilité et son impact professionnel. Les compétences qui feront la différence demain sont déjà celles qu’il faut maîtriser aujourd’hui.
Pour s’inscrire ou obtenir plus d’informations, vous pouvez contacter IBS Global Services au 01 42 80 38 39 ou par mail à l’adresse suivante : information@ibssc.com. Tous les détails sont également disponibles sur notre site.